Controlling Rotenburg Tarmstedt
Deutschland .

Controlling Memmingen Mindelheim
Deutschland Führungskräftecoaching, Seminare ((Direkt)Verkauf, Rhetorik, Führung, Transaktionsanalyse). Denken und Handeln in Lösungen.

Controlling Graz Gratkorn
Österreich .

Controlling Landshut Eching
Deutschland . Delegiere was Du selbst gut kannst. Tue das Richtige zur richtigen Zeit.

Controlling Böblingen Gärtringen
Deutschland .

Controlling München
Deutschland .

Controlling Wiesbaden
Deutschland Schwerpunkt: Internationale Unternehmen, Industrie.

Controlling Neuss Jüchen
Deutschland .

Controlling Recklinghausen Herten
Deutschland . Optimierung der Baustellen in terminlicher und wirtschaftlicher Hinsicht.

Controlling Memmingen
Deutschland .

Controlling Berlin
Deutschland .

Controlling Wittlich Morbach
Deutschland .

Controlling Hamburg
Deutschland .

Controlling Berlin
Deutschland . Hands-on-Mentalität; die unternehmensadäquate Lösung mit vertretbarem administrativen Aufwand

Controlling Simmern Ellern
Deutschland . Unterstützung von Unternehmen darin, erfolgreich zu werden und erfolgreich zu bleiben und sich durch neue Wege, andere Methoden und vor allem Begeisterung aus der Reihe der Mitbewerber als Führer hervorzuheben – aus der Praxis für die Praxis. Ziel ist es, die Stärken der Mitarbeiter zu stärken. Und das logisch, analytisch und strukturell, wenn es um Prozesse, Methoden, Erfassung und Auswertungen geht. In strategischen und konzeptionellen Bereichen kreativ und begeistert, im Umgang mit Unternehmern und Mitarbeitern emotional.

Controlling Bielefeld
Deutschland . Meine Beratungstätigkeit stellt generell den Mensch, also Sie in den Vordergrund. So verschieden wie jeder einzelne Mensch ist, genauso unterschiedlich gestaltet sich die erfolgreiche Führung eines Unternehmens. Für jede Aufgabenstellung gibt es individuelle Möglichkeiten, die auf die Menschen, die im Unternehmen tätig sind, zugeschnitten sein sollten.

Controlling Freising Haag
Deutschland . Mit uns nutzen Sie auf allen Ebenen die Möglichkeiten der Flexibilisierung und des adäquaten Einsatzes von Personal- und Managementressourcen.

Controlling Greifswald
Deutschland Blower Door MV, Rügen, Usedom, Darß. Kompetent, effizient und ganzheitlich

Controlling Nürnberg
Deutschland .

Controlling Düsseldorf
Deutschland .

Controlling Homburg Bexbach
Deutschland Durch Kooperationen für jede Aufgabe die Leistung in dem Umfang, zu der Zeit und mit dem KnowHow, das SIE benötigen.. Alle Prozesse, in denen Ihr Unternehmen Daten erzeugt, verarbeitet, abruft und archiviert werden betrachtet und analysiert. Wir betrachten nicht nur einen Ausschnitt, sondern Ihr gesamtes Unternehmen

Controlling Offenbach
Deutschland Mobilität ist uneingeschränkt gegeben. Keine Scheu vor a-typischen Arbeiten (u.a. tatkräftig Wasserschäden beheben) Felxibilität (und somit auch Arbeiten, wenn Andere frei haben), Diskretion, egenverantwortliches Arbeiten und Teamfähigkeit ist selbstredend.. Dienstleistung heißt, dienen und leisten

Controlling Bad Kreuznach
Deutschland .

Controlling Essen
Deutschland Erfahrungen als Leiter Finanz- und Rechnungswesen bei australischem Anlagenbauer und Bildungsinstitut, Controller, Steuerberatung, Jahresabschlüsse, Reporting, US-Gaap, IFRS-Kenntnisse. Erstberatung kostenlos, absolute Flexibilität hinsichtlich Einsatzzeiten und -orten. Sie können mich eine Stunde im Monat oder einige Monate engagieren.

Controlling Lübeck
Deutschland . nachhaltig - qualitativ - kostenbewusst

Controlling Heppenheim Grasellenbach
Deutschland .

Controlling Augsburg Bobingen
Deutschland .

Controlling Hofheim Eschborn
Deutschland Berufliche Stationen: Kfm. Leiter, Controller in nationalen und internationalen Unternehmen. 1995 Gründung von Rolf Hämmerle Finance & Controlling.. Erstberatung kostenlos. Flexibel hinsichtlich Einsatzzeiten und -orten.

Controlling Dachau
Deutschland . Den Mandanten unterstützen und guten Service bieten. Der Mandant ist König, dabei aber die Mitarbeiter nicht vergessen. Immer vorwärts schauen.

Controlling Würzburg Höchberg
Deutschland 1. Projektmanagement: Ortsunabhängige und zeitflexibele Übernahme von Projektmanagementaufgaben zur Steuerung von Planungs-, Organisations-, Koordinations- und Kontrollprozesse bei in- und ausländischen Bau- und/oder Organisationsvorhaben. Einsatz von einschlägigen Methoden und Instrumenten des Termin- und Ressourcenmanagement, Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Inhalts- und Umfangsmanagement, Integrationsmanagement, Vertragsmanagement, der technischen Planungskoordination und des Riskomanagements für eine ergebnisorientierte Abwicklung und effiziente Sicherung des Projekterfolgs. Einschlägige, fachliche Kenntnisse der technischen Regelwerke (insbesondere DIN 18800 Teil 7, DIN ISO 12944) sowie den sicheren Umgang mit den gängigen Software-Tools (PRIMAVERA 3.1 + P6, ARIS. Verhandlungssichere Englischkenntnisse, Grundkenntnisse in der französischen Sprache. Mehrjährige international geprägte Projektleitungstätigkeit, insbesondere für innovative Systemhersteller und Bauunternehmen des architektonischen Glas- und Stahlbaus. 2. Supply Chain Management: Beratung und Konzeption zur strategischen Gestaltung von Liefer- und Leistungsbeziehungen. Integrierte Betrachtung unternehmensübergreifender Wertschöpfungsketten, Struktur- und Potentialanalyse, Verbesserungsmassnahmen, Begleitung der Implementierung im Rahmen von (Re-)Strukturierungsprojekten. Buchhinweis: "Vertrauen als Erfolgsfaktor im Supply Chain Management". "Engineering for Efficiency"

Controlling Mettmann Erkrath
Deutschland Vor 2007- 25 Jahre KPMG (Big4), Leiter Finanz und Rechnungswesen (Ryder) und Finance Director Lyreco (vormals Ahrend Bürobedarf). Als Interim-Manager übernehme ich Ergebnisverantwortung für meine Arbeit. Ich gebe nicht nur Rat, ich handle und stehe dafür auch grade. Denn ich möchte nur befristet für Sie tätig sein. Eben die Zeit, die nötig ist, um meine Aufgabe zu erfüllen – präzise und gut. Ich verlasse das Unternehmen, sobald das Problem gelöst, eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert oder der Relaunch einer strategischen Geschäftseinheit gelungen ist. Interim-Manager sind Spezialisten auf ihrem Gebiet. Dank meiner langjährigen Erfahrung ist die Einarbeitungszeit kurz. Ich krempele auch gerne meine Ärmel hoch. Als Controller sehe ich nicht nur die Zahlen, sondern auch die Inhalte dahinter. Und prüfe, ob die Zahlen mit den avisierten Zielen wirklich übereinstimmen. Im Prozess bin ich flexibel, schnell und erfolgsorientiert. Ich optimiere, strukturiere oder fülle vorübergehend unbesetzte Positionen aus. Bei Spezialthemen, für die Sie auf Dauer keine Kapazitäten vorhalten möchten, helfe ich aus – wie z.B. bei der Einführung von SAP R3 / FI. Gerade bei Systemeinführungen wird viel Zeit benötigt, und ein Interim-Manager kann durch seinen Einsatz garantieren, dass der operative Prozess nicht ausgebremst wird. Meine Unabhängigkeit von internen Prozessen garantiert einen neutralen Blickwinkel auf das spezifische Problemfeld, der sowohl überraschende und kritische Fragen als auch Erfahrungen aus anderen Unternehmen in den Lösungsprozess einfließen lässt. Als Interim-Manager nehme ich ständig an Weiterbildungen teil und beschäftige mich intensiv mit aktuellen Gesetzesänderungen. Während und am Ende meiner Tätigkeit gibt es einen ausführlichen Wissenstransfer an Sie und/oder Ihre Mitarbeiter. Dieses Wissen und die Erfahrungen bleiben Ihnen noch lange nach meinem Weggang erhalten und wird Ihre Mannschaft gut auf zukünftige Aufgaben vorbereiten. Ich möchte langfristig mit Ihnen zusammenarbeiten – nicht lange!

Controlling Mönchengladbach
Deutschland .

Controlling Köln
Deutschland . Zielgerichtet, persönlich, kompetent

Controlling Winsen Buchholz
Deutschland . Tu`s gleich!

Controlling Köln
Deutschland Persönliches Profil Karin Menne *1959 Nachgewiesen erfolgreiche Generalistin im Rechnungswesen, Konzernberichtswesen in internationalen, börsennotierten Unternehmen, IFRS, US-GAAP, Einführung ERP Software und SOX, pragmatisch und erfolgsorientiert, durchsetzungsstark auch in schwierigen Situationen. Zu Hause sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in Konzernen, mehrjährige Auslandserfahrung durch Einsätze in Zypern und Irak. Werdegang Seit 2006 selbständig als Interim Manager 2004 –2005 amerikanisches börsennotiertes Unternehmen im Bereich Gewichtsreduktion und –erhaltung Manager Finance and Administration / Prokuristin Mitglied der Geschäftsleitung 1993 – 2004 Schwedisches börsennotiertes Unternehmen der Investitionsgüterindustrie kaufmännische Leiterin / Prokuristin Mitglied des Management Teams 1990 – 1993 belgische Aktiengesellschaft der Investitionsgüterindustrie Leiterin Finanz- und Rechnungswesen Kernkompetenzen - Berichtswesen nach HGB / IFRS / US-GAAP - Erstellung von Abweichungsanalysen - Planerstellung, Rolling Forecast - Aufbau einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung - Entwicklung eines individuellen Controllings - Implementierung von ERP-Systemen, Finanzsystemen - Sicherstellung der Sarbanes Oxley (SOX) Vorgaben - Durchleuchtung der Arbeitsprozesse in Lager, Einkauf, Auftragsbearbeitung - Outsourcing von Aufgabengebieten und/oder Abteilungen - Beratung der Geschäftsleitung in betriebswirtschaftlichen Fragen - Vorbereitung auf Rating / Basel II, Optimierung Ihres Ratings Xing Premium-Mitglied, https://www.xing.com/profile/Karin_Menne.

Controlling Bonn Lohmar
Deutschland . Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen

Controlling Freising Eching
Deutschland .

Controlling Roth Wendelstein
Deutschland .

Controlling Hannover Garbsen
Deutschland . Damit aus Strategien Handeln wird...

Controlling Landshut Neufahrn
Deutschland . Jeder Tag im Leben birgt seine Herausforderungen - private wie geschäftlich Da braucht selbst der Tüchtigste Unterstützung. Einen Partner, der Ihnen das Gefühl gibt, nicht allein zu sein. Einen Partner, der alles tut, was er kann, damit Sie tun können, was Sie wollen.

Controlling Bad Kreuznach
Deutschland .

Controlling Naumburg Weißenfels
Deutschland Als qualifiziertes Unterehmen übernehmen wir in der Finanzbuchhaltung das Buchen der lfd. Geschäftdfälle sowie die Lohn- und Gehaltsabrechnungen, inkl. Baulohn, ihrer Mitarbeiter. Wir haben keine Gebührenverordnung und können unsere Preise mit den Kunden frei verhandeln. Lassen Sie sich ein Angebot machen! Rufen Sie uns an und vereinbaren einen Termin.. Eine Region ist nur so stark wie seine Unternehmen. Sie finden keine passende Fachkraft? Rufen Sie uns an!

Controlling Köln
Deutschland .

Controlling Lüdenscheid Halver
Deutschland . Wer bestehen will und seinen Marktanteil halten bzw. vergrößern will, darf sich nicht mehr mit einzelnen Produktivitätsprojekten zufrieden geben. Die richtige Gestaltung der Geschäftsprozesse bedingt deren Ausrichtung an der Strategie des Unternehmens und den beharrlichen Abbau jeglicher Verschwendung Um dieser Herausforderung zu bestehen, müssen wir Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität und der Innovationskraft in unserem Unternehmen koordinieren und forcieren. Bedarfsorientierte Lösungen sind der Schlüssel zum Erfolg unserer Kunden.

Controlling Biberach Eberhardzell
Deutschland Autorisierter Regionalpartner der ABOS-Conworks AG. "Den Wert eines Unternehmens machen nicht die Gebäude und Maschinen und auch nicht seine Banknoten aus. Wertvoll an einem Unternehmen sind nur die Menschen, die dafür arbeiten und der Geist in dem sie es tun".

Controlling München Taufkirchen
Deutschland Produkte/Standards/Erfahrungen: ***Aufbau / Entwicklung und Schulung von ERP Systemen*** Pflichtenheft Erstellung mit Geschäftsprozessoptimierung Stammdatenübernahme / Stücklistenaufbau / Ressourcenlisten Disposition und Lagerwirtschaft CAP-Programmierung mit automatischer Beleg Generierung Kapazitätsplanung / Tourenplanung / BDE / PZE Erstellen Reports Schnittstellen Planung und Aufbau FIBU, LOHN, Versand, Zoll und diverse XML Schnittstellen zu CAD, PDM Systemen.

Controlling Hannover Garbsen
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Controlling Kaiserslautern
Deutschland Diplom-Kaufmann mit Wirtschaftsprüfer- und Steuerberaterexamen.. Nachhaltiger Erfolg durch wachstumsorientierte Strategie und solides, kaufmännisches Wirtschaften.